CEO and Founder of Mndwrk Technologies, the pioneering Augmented Organization Platform.
A tréning élő, online, interaktív, körülbelül 120 perc hosszúságú. Jelentkezés és részvétel Mndwrk HR Learning Circle előfizetéssel (segítség kérése: hello@mndwrk.com).
Együtt lenni jó, így a csapatépítések általában jól szoktak sikerülni, a résztvevők megítélése alapján legalábbis. Mindazonáltal a pozitívumok gyakran kimerülnek az együtt evés-ivás és beszélgetés jótékony hatásaiban.
Érdemes tehát emelni az elvárásokon! Egy csapatépítés akkor sikeres, ha a résztvevők egyénileg és csapatként is katartikus élményként élik meg az eseményt, amelyet később mérföldkőként tartanak számon a karrierjükben. És ha még a management is profitál belőle, akkor beszélhetünk igazi sikerről.
Bemutatunk egy diplomás csapatokra szabott koncepciót, a Fairgame-et, amely ötvözi a hackathonok, a startupok és a szerepjátékok világát egy rendkívüli tanulságokat garantáló eseményben.
Az időnyomás és a felfokozott kompetitív környezet elősegíti a kreatív ötletek gyűjtését, amelyek közvetlenül vagy közvetve üzleti sikerekre válthatók. A közvetlen hatás a cég üzleti sikereinek eléréshez plusz motivációt eredményezhet, és bizonyos kollégák cégen belüli elismertségét növelheti.
A szituációs játék rendkívül alkalmas vezetői képességek, kulcsemberek azonosítására. Olyan embereknél is felszínre hozhatja ezt, akiknek munkájukból fakadóan kevés lehetőségük van megmutatkozni ilyen szerepekben.
A szerepcsere a másik nézőpontjának átérzésével segíti a csapatmunkát és támogatja a kohéziót. Új perspektívát mutat.
Hackathon-jellegű startupper szerepjáték agilis csapatmunkában. A módszer már ismerős, így könnyebb ráhangolódni a témára.
A komfortzónából való kilépés segíti a megnyílást és egymás mélyebb megismerését, ami támogatja a csapatkohéziót. Felszínre hozhat bizonyos kollégáknál új, még nem ismert kompetenciákat a management és a HR számára.
A szituáció megköveteli az üzleti, ügyfélközpontú, lényegre fókuszáló nézőpontba helyezkedést, ami támogatja ennek az oldalnak a megismerését, megértését és az üzlettel való együttműködést.
Bemutatunk egy diplomás csapatokra szabott koncepciót, amely ötvözi a hackathonok, a startupok és a szerepjátékok világát egy rendkívüli tanulságokat garantáló eseményben.
CEO and Founder of Mndwrk Technologies, the pioneering Augmented Organization Platform.
CEO and Founder of Mndwrk, the pioneering Augmented Organization Platform.
Bemutatunk egy diplomás csapatokra szabott koncepciót, amely ötvözi a hackathonok, a startupok és a szerepjátékok világát egy rendkívüli tanulságokat garantáló eseményben.
A MndwrkOut órákon való részvételhez egyszeri regisztráció szükséges. Ha már közösségünk tagja vagy, nincs más dolgod, mint csütörtök 18:00-kor csatlakozni az e-mailben megkapott linken.
CEO and Founder of Mndwrk, the pioneering Augmented Organization Platform.
CEO and Founder of Mndwrk Technologies, the pioneering Augmented Organization Platform.
A tréning élő, online, interaktív, körülbelül 120 perc hosszúságú. Jelentkezés és részvétel Mndwrk HR Learning Circle előfizetéssel (segítség kérése: hello@mndwrk.com).
Együtt lenni jó, így a csapatépítések általában jól szoktak sikerülni, a résztvevők megítélése alapján legalábbis. Mindazonáltal a pozitívumok gyakran kimerülnek az együtt evés-ivás és beszélgetés jótékony hatásaiban.
Érdemes tehát emelni az elvárásokon! Egy csapatépítés akkor sikeres, ha a résztvevők egyénileg és csapatként is katartikus élményként élik meg az eseményt, amelyet később mérföldkőként tartanak számon a karrierjükben. És ha még a management is profitál belőle, akkor beszélhetünk igazi sikerről.
Bemutatunk egy diplomás csapatokra szabott koncepciót, a Fairgame-et, amely ötvözi a hackathonok, a startupok és a szerepjátékok világát egy rendkívüli tanulságokat garantáló eseményben.
Az időnyomás és a felfokozott kompetitív környezet elősegíti a kreatív ötletek gyűjtését, amelyek közvetlenül vagy közvetve üzleti sikerekre válthatók. A közvetlen hatás a cég üzleti sikereinek eléréshez plusz motivációt eredményezhet, és bizonyos kollégák cégen belüli elismertségét növelheti.
A szituációs játék rendkívül alkalmas vezetői képességek, kulcsemberek azonosítására. Olyan embereknél is felszínre hozhatja ezt, akiknek munkájukból fakadóan kevés lehetőségük van megmutatkozni ilyen szerepekben.
A szerepcsere a másik nézőpontjának átérzésével segíti a csapatmunkát és támogatja a kohéziót. Új perspektívát mutat.
Hackathon-jellegű startupper szerepjáték agilis csapatmunkában. A módszer már ismerős, így könnyebb ráhangolódni a témára.
A komfortzónából való kilépés segíti a megnyílást és egymás mélyebb megismerését, ami támogatja a csapatkohéziót. Felszínre hozhat bizonyos kollégáknál új, még nem ismert kompetenciákat a management és a HR számára.
A szituáció megköveteli az üzleti, ügyfélközpontú, lényegre fókuszáló nézőpontba helyezkedést, ami támogatja ennek az oldalnak a megismerését, megértését és az üzlettel való együttműködést.
You can watch the video after registration
Az előadást regisztráció után tudod visszanézni
A tréning élő, online, interaktív, körülbelül 120 perc hosszúságú. Jelentkezés és részvétel Mndwrk HR Learning Circle előfizetéssel (segítség kérése: hello@mndwrk.com).
Együtt lenni jó, így a csapatépítések általában jól szoktak sikerülni, a résztvevők megítélése alapján legalábbis. Mindazonáltal a pozitívumok gyakran kimerülnek az együtt evés-ivás és beszélgetés jótékony hatásaiban.
Érdemes tehát emelni az elvárásokon! Egy csapatépítés akkor sikeres, ha a résztvevők egyénileg és csapatként is katartikus élményként élik meg az eseményt, amelyet később mérföldkőként tartanak számon a karrierjükben. És ha még a management is profitál belőle, akkor beszélhetünk igazi sikerről.
Bemutatunk egy diplomás csapatokra szabott koncepciót, a Fairgame-et, amely ötvözi a hackathonok, a startupok és a szerepjátékok világát egy rendkívüli tanulságokat garantáló eseményben.
Az időnyomás és a felfokozott kompetitív környezet elősegíti a kreatív ötletek gyűjtését, amelyek közvetlenül vagy közvetve üzleti sikerekre válthatók. A közvetlen hatás a cég üzleti sikereinek eléréshez plusz motivációt eredményezhet, és bizonyos kollégák cégen belüli elismertségét növelheti.
A szituációs játék rendkívül alkalmas vezetői képességek, kulcsemberek azonosítására. Olyan embereknél is felszínre hozhatja ezt, akiknek munkájukból fakadóan kevés lehetőségük van megmutatkozni ilyen szerepekben.
A szerepcsere a másik nézőpontjának átérzésével segíti a csapatmunkát és támogatja a kohéziót. Új perspektívát mutat.
Hackathon-jellegű startupper szerepjáték agilis csapatmunkában. A módszer már ismerős, így könnyebb ráhangolódni a témára.
A komfortzónából való kilépés segíti a megnyílást és egymás mélyebb megismerését, ami támogatja a csapatkohéziót. Felszínre hozhat bizonyos kollégáknál új, még nem ismert kompetenciákat a management és a HR számára.
A szituáció megköveteli az üzleti, ügyfélközpontú, lényegre fókuszáló nézőpontba helyezkedést, ami támogatja ennek az oldalnak a megismerését, megértését és az üzlettel való együttműködést.
CEO and Founder of Mndwrk, the pioneering Augmented Organization Platform.